华顺6S管理丨让6S成为一个好习惯

烟台华顺施行的“6S”是在原有的“5S”的基础上完善而来的，在“5S”的基础上加上了安全，“6S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)和安全（Safety）这6个词的缩写。主要作用是保持工作环境清洁整齐，员工形成良好习惯，进而改善和提高企业形象，促进工作效率提高，切实保障安全。

烟台华顺6S管理在推行过程中，通过开展整理、整顿、清扫等基本活动，使之成为制度性的清洁，最终提高员工的职业素养，提高工作效率与产品质量。

6S管理是环境与行为建设的管理文化，它能有效解决工作场所凌乱、无序的状态，有效提升个人行动能力与素质，有效改善文件、资料、档案的管理，有效提升工作效率和团队业绩，使工序简洁化、人性化、标准化。

（彭总颁发11月6S流动红旗）

（部门代表进行分享）

6S管理不仅为油气润滑系统质量提供了基础保障，也为客户的利益提供了有效的保障。在此欢迎感谢众多客户的支持与信赖，也欢迎广大客户前来参观，华顺一定会生产出更加优质的设备回馈客户。