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华顺6S管理丨让6S成为一个好习惯

2019年12月02日16:25 

油气润滑系统

华顺6S管理丨让6S成为一个好习惯

烟台华顺施行的“6S”是在原有的“5S”的基础上完善而来的,在“5S”的基础上加上了安全,“6S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)和安全(Safety)这6个词的缩写。主要作用是保持工作环境清洁整齐,员工形成良好习惯,进而改善和提高企业形象,促进工作效率提高,切实保障安全。

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烟台华顺6S管理在推行过程中,通过开展整理、整顿、清扫等基本活动,使之成为制度性的清洁,最终提高员工的职业素养,提高工作效率与产品质量。

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6S管理是环境与行为建设的管理文化,它能有效解决工作场所凌乱、无序的状态,有效提升个人行动能力与素质,有效改善文件、资料、档案的管理,有效提升工作效率和团队业绩,使工序简洁化、人性化、标准化。

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(彭总颁发11月6S流动红旗)

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(部门代表进行分享)

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